Всемирный конгресс дизайна — Комментарий

Если деньги, политика и управление находятся выше по течению, то дизайн находится ниже по течению сил, определяющих реальную задачу. Это была одна из тем, которая громко и ясно прозвучала на недавнем Всемирном конгрессе дизайна. Двухдневная конференция, проведенная в бетонных объятиях Барбакана, напоминала карту того, как индустрия дизайна и архитектуры может продолжать оставаться актуальной, когда мир в огне.

Вот три концепции, взятые из идей некоторых выдающихся мыслителей мира.

1. Дизайн – это петля

Несмотря на тяжелые времена, послание о том, что должно произойти дальше, прозвучало как сплоченный клич. Дизайн и дизайнеры играют решающую роль. Наиболее убедительно это выразил Джастин МакГирк из «Обсерватории будущего»: «Дизайн — это петля». Это механизм перемен, устройство, которое превращает намерение в движение, что весьма уместно во времена пересекающихся кризисов – климата, жилья, биоразнообразия, международных конфликтов.

Мы слышали ужасную статистику о климатическом кризисе; мы знаем, что цели Парижского соглашения не достигаются. Что меняет поведение, так это потоки выше по течению: сроки строительства, которые не ослабляют как архитекторов, так и строителей, закупки по ценам на оперативную энергию и ремонтопригодность, модели собственности, которые поддерживают циркуляцию стоимости на местном уровне. Как бы это выглядело, сначала нарисовав карту потоков создания ценности, а затем поместив точку, где небольшая переориентация может открыть другое будущее? В условиях кризиса смежное мышление – основа дизайн-мышления и творческого решения проблем – позволяет нам осуществить системные изменения.

Джастин МакГирк.

2. Творческие сотрудники, сосредоточенные на одной миссии

Точно так же экономику следует рассматривать не как невидимую силу, а скорее как среду, готовую к перепроектированию. Правила финансов, форма закупок, распределение риска и вознаграждения – это условия, в которых существует архитектура. И, как говорили на сцене два уважаемых экономиста Кейт Раворт и Мариана Маццукато, это «спроектированные» системы. Мы унаследовали экономическую архитектуру, которая поощряет добычу и ускорение добычи. Вопрос не в том, смогут ли дизайнеры выйти за рамки этой архитектуры, а в том, как участвовать в ее обновлении. Можно ли включить в ваши контракты ценность долговечности, ремонта и социальных результатов наряду с затратами?

Одним из ключевых решений является обеспечение циркуляции знаний, а не кальцификации в бункерах интеллектуальной собственности. Это означает, что сеть сотрудников должна быть расширена, чем когда-либо прежде. Настоящие инновации в дизайне — это не банальность, а ожидание того, чтобы они возникли из сложных междисциплинарных комбинаций. Биологи и почвоведы за столом с экономистами, политическими советниками и страховщиками; искусство и культура в комнате, чтобы создать повествования, которые действительно могут усвоить общественность; планировщики затрат достаточно близки к амбициям, чтобы сохранить доверие к проекту.

Маццукато отметил, что работа, ориентированная на миссию, является одним из способов скрепить такую ​​коалицию. Схема на удивление проста: назовите проблему, которая имеет значение (доступное жилье, цикличная коммерческая отделка, экологически чистое общественное пространство), установите ограниченный по времени результат и согласуйте контракты и капитал с миссией.

По теме: Чтобы достичь чистого нуля, мы должны заняться «слишком сложной» корзиной

Марианна Маццукато.

Кейт Рэворт.

3. Создайте прототип системы, задокументируйте процесс, поделитесь описанием

Пришло время прототипировать системы, а не просто объекты. «Петли проектирования» МакГирка имеют наибольшее значение, когда они демонстрируют весь цикл: закупки, производство, логистика, техническое обслуживание, окончание срока службы и адекватная политика, обеспечивающая масштабируемость. Документируйте процесс достаточно хорошо, чтобы его можно было повторить, а затем законодательно закрепить. Сделайте исходный код IP открытым, потому что главное — повторяемость.

Наконец, нам нужно рассказывать лучшие истории – не как пропаганду, а как управление. «Климатический кризис — это отчасти кризис повествования», — отмечает МакГирк. Рассказы, которые мы распространяем, могут формировать краткие описания, бюджеты и убеждения.

Если в течение двух очень насыщенных дней существовала общая этика, то это была потребность в расширенном круге заботы. Создавая дизайн для нечеловеческой жизни, почему фасады не могут быть местом обитания птиц, а сады отдают предпочтение опылителям, а не людям? Речь идет о признании того, что здание также является средой обитания и что обслуживание и ремонт могут быть частью культуры.

Кейт Рэворт.

Итак, как же может выглядеть более дальновидная индустрия дизайна?

Это похоже на отношение к закупкам как к творческому заданию. Это, безусловно, означает привлечение необычных сотрудников до того, как будут приняты окончательные решения. Требуется время, чтобы проявить смелость в исследованиях и разработках и протестировать идеи для создания вдохновляющих историй, которые могут перерасти в новое поведение.

Таким образом, роль дизайна заключается в объединении. Связать политику с практикой, финансы с целями, материальные возможности с культурным смыслом.

Всемирный конгресс дизайна
Worlddesigncongresslondon.com

Фотография
Йоханнес Франдсен

Share