Сдержанный и сдержанный в жизни, мягко решительный в своей профессии, Андреа Аулетта с трезвой улыбкой вспоминает о многих ускорениях своего сердцебиения. От бурного периода учебы и ухода из Политехнического института до внезапных смен направления и решений, которые шли вразрез с природой: смесь событий всего за несколько лет, сопровождавшаяся серией раздвижных дверей, через которые он прошел смело и осознанно. Что поражает в Андреа Аулетте, так это простота, с которой он излагает даже явно сложные вещи, и его желание создать пузырь, охватывающий технику, творчество, свободу мысли и романтизм.
Проект Casa Argentaurum, Андреа Бранци, 1996 г.
Вы учились у Андреа Бранци, который в первую очередь является дизайнером продуктов, но вы в первую очередь дизайнер отелей: что побудило вас выбрать это направление?
Я изучал архитектуру один год в Венеции и один год в Милане, но чувствовал себя скованным средой и курсом. Архитектура тогда сильно отличалась от сегодняшней, поэтому я начал искать другие варианты образования, такие как IED и Domus Academy. Однажды я сказал отцу, что хочу измениться, и предложил СВУ.
Мой отец был юристом, и для него получение ученой степени было важной целью. В то время СВУ было революционным учреждением. Это было в начале 1990-х, но он меня поддержал. Это был мощный опыт, сильно отличающийся от того, что есть сейчас. Курс длился четыре года, и в школе было полно иностранцев из Чили, Японии, США и Колумбии. Программа была насыщенной и гораздо интереснее, чем в Политехническом. В какой-то момент появился друг моего отца и сказал ему, что хочет познакомить меня с Андреа Бранци. Я пошел к Бранзи. Мне было 22 года. Я помню, что носил костюм и галстук. Он пригласил меня в свою студию, и мы поговорили. Я начал стажировку, и он сказал мне две вещи: «Ты можешь называть меня по имени и больше не приходить в такой одежде». Потом он дал мне эскиз, который я тогда не мог понять, и попросил сделать ему модель. Я смотрел на этот лист бумаги, переворачивая его снова и снова, гадая, что это такое. Это был шезлонг. Сначала я сделал чертеж, а затем сделал модель. «Нет, сначала сделайте модель, потому что она должна вырасти в ваших руках, чтобы вы поняли пропорции». Вот тут-то все и началось.
Люкс, Отель Габриелли, Венеция
Студия Андреа была семейной, как и моя нынешняя маленькая. Там была его жена, одна из его дочерей и ребята, с которыми я работал. Это был семинар, невероятная вещь. Они также организовали выставку итальянского дизайна на Триеннале в 1995 году: я делал модель шезлонга, работая день и ночь, мы фотографировали ее, шезлонг был сделан как уникальное произведение, вернисаж проходил в художественной галерее в Милане, и фотография, которую я увидел на выставке, была фотографией не физического объекта, а моей модели. Это был интенсивный опыт; Я работал с ним два с половиной года. Сегодня явно преобладают коммерческие и экономические аспекты. Даже тогда экономика была важна, но в ее основе было что-то гораздо более сильное, явно ощущаемое и очень красивое.
Потом что-то произошло…
Да, так получилось, что друг моего отца — моя история полна подобных вещей — был владельцем гостиницы «Стар». Он пригласил меня посетить несколько встреч, послушать, о чем говорят, и подышать другим воздухом. Тем временем я работал и учился; это были мои последние два года в СВУ. Я ходил на собрания, потом возвращался раз в неделю, а потом вскоре стал трижды в неделю. Я перешел от чистого творчества к чистой рациональности, наоборот. Это был мой первый опыт работы в среде, полной правил: в то время Star Hotels использовала в качестве модели отель Jolly Hotel, где везде повторялся один и тот же номер. Мне было интересно, что я там делаю. В 2001 году у него родилась дочь Элизабетта.
Люкс, Отель Габриелли, Венеция
Она приехала из Нью-Йорка с другим видением и хотела все изменить. Меня, у которого внутри был «Бранзи», это сразу привлекло. Она сказала мне: «Мы реконструируем отель в Болонье напротив вокзала». Это был четырехзвездочный бизнес-отель, и мне пришлось его полностью преобразить, особенно места общего пользования. Ночью я проснулся с идеей бара, именно этого бара, который все еще существует, этого бара, соединенного с большим столом, как в современной столовой. На следующее утро я поговорил об этом с Элизабеттой, и она была полна энтузиазма. И оттуда началась новая история.
Холл, Отель Империале, Рим
Вы начали говорить об устойчивом развитии еще во времена, когда ничего не подозревали.
Устойчивое развитие может означать многое. В 2011 году я создал эко-отель в Милане, который стал первым экологически чистым отелем. Он до сих пор работает и выглядит именно так, как я его задумал.
Устойчивость в гостиничном бизнесе сложна: отель всеяден, он открыт 24 часа в сутки, 365 дней в году, он должен обеспечивать комфорт своим гостям и потреблять без перерыва.
Приходится идти на некоторые компромиссы, но каждый раз приходится делать что-то в сторону экологичности: помню, в Эко-отеле был еще продовольственный банк, и мы спроектировали систему рекуперации мыльной воды, которую использовали для промывания катетеров. Однако разницу делает предприниматель; дизайнер может зайти так далеко. Но мелочь, помноженная на 24 часа и 365 дней, становится уже не маленькой.
Люкс Делюкс, Отель Империале, Рим
Последним дополнением является ресторан Gabrielli в Венеции.
Мы открыли его 25 августа. Это был самый длительный проект, который я когда-либо реализовывал: от проектирования до завершения прошло четыре года. Мы обнаружили почти 700 настенных светильников и люстр из муранского стекла, украшавших старый Габриелли, отреставрировали их и переставили по-другому. Для меня это представляло собой связь с тем, что существовало раньше, и есть ощущение устойчивости: если я могу, я не выбрасываю вещи, я восстанавливаю их. Затем происходят чудесные вещи: конец августа, «Габриелли» только что открылся, и я получаю электронное письмо от иностранки, живущей в Венеции. Я подумал, что это жалоба или критика, но вместо этого письмо гласило следующее: «Я женщина, которая живет здесь и выгуливает своих собак по отелю. В течение многих лет я видела, как люстры и антикварную мебель выносили из отеля, чтобы освободить место для ремонтных работ, затем я вижу, как люстры и антикварная мебель возвращаются и возрождают это место, которое было серым и темным, которому вы дали новую жизнь. Это бесценно.
Люкс, отель Columbus, Флоренция
Ваши проекты амбициозны, но есть ли в вашем сердце место для простого и доступного проекта гостеприимства, по-прежнему в «стиле Аулетты»?
Много лет назад мы с Элизабеттой Фаббри говорили о возможности создания сети трехзвездочных отелей, но трехзвездочных, интересных и современных. Я очень в это верю, потому что гостеприимство сегодня процветает, и для меня гостеприимство – это мода в дизайне. Мы экспериментируем как модные эксперименты, мы экспериментируем, и тогда многие люди, которые ходят в отели, говорят: «Какая замечательная идея, я тоже хочу ее у себя дома».
Четырех- и пятизвездочные отели стали труднодоступны с экономической точки зрения. Демократичный, хорошо спроектированный трехзвездочный отель, не требующий особого ухода и, следовательно, устойчивый с экономической точки зрения. Все, что вам нужно, — это небольшой уголок для завтрака, но с комфортабельными комнатами и настроением, выходящим за рамки понятия студенческого общежития, которое для меня — еще одна планета. Я думаю, что это отличный проект. Нам нужно найти предпринимателя, который разделяет это видение.
Люкс, отель Columbus, Флоренция
Есть ли у вас какой-нибудь проект, который вам хотелось бы реализовать самому?
Нет, но у меня в сердце есть проект, которым я бы хотел заняться, но не знаю, осуществится ли эта мечта. Некоторое время назад некоторые из моих клиентов пригласили меня посетить дом здесь, в Милане, который раньше был школой, но больше не является ею. Когда я был ребенком, это была моя школа, мой детский сад, затем начальная и средняя школа. На самом деле он сдан в аренду, и они хотели превратить его в отель. Я посетил все старые классы, кабинет директора, сделал много фотографий, ванные комнаты детского сада, все в мозаике, произведение искусства. Это мечта всей моей жизни: иметь возможность преобразить место, где я делал свои первые шаги и учился. К сожалению, операция не увенчалась успехом, но имущество все еще находится на месте.
Пост «Дизайн — слалом… особенный» впервые появился на .