В рамках нашей постоянной серии закрытых редакционных встреч Indesign недавно заключила партнерское соглашение с Уилханом, чтобы провести беседу на тему, которая становится все более актуальной и трудно поддающейся определению: офис.
Программа «Офис как сцена», организованная на Форуме Уилхана в Сиднее, собрала небольшую группу архитекторов и дизайнеров, чтобы обсудить гибкость, технологии и способы, которыми современные рабочие места поддерживают различные формы взаимодействия и сотрудничества.
Формат был намеренно разговорным, а не панельной дискуссией. Участникам было предложено передвинуть мебель, перенастроить обстановку и использовать сам выставочный зал как полигон для проверки идей. Система Confair Next от Wilkhahn стала частью дискуссионной среды, позволяя в течение дня переключаться между беседами в небольших группах, настройками в стиле семинара и коллективными дискуссиями.
Конечно, эта установка усилила одну из центральных тем мероприятия: вместо того, чтобы рассматривать гибкость как абстрактную концепцию рабочего места, участники ощутили ее непосредственно через передвижные стулья, мобильные Liteboards и Mixboards, а также медиастену, которая поддерживала как аналоговые, так и цифровые формы сотрудничества.
Возможно, самым сильным моментом согласия было то, что гибкость стала одним из наиболее часто используемых терминов в дизайне рабочих мест.
Дискуссия вращалась вокруг того, что гибкость часто рассматривается как универсальная цель, несмотря на то, что в зависимости от контекста она означает очень разные вещи. Рабочее место может быть физически гибким благодаря передвижной мебели и адаптируемой планировке, но гибкость также может быть организационной — определяемой политикой, технологиями, численностью персонала, договоренностями об аренде и культурой рабочего места.
Один участник предположил, что адаптивность теперь может быть более полезным словом. Вместо бесконечной реконфигурации пространств задача состоит в том, чтобы создать среду, способную реагировать на изменения с течением времени.
Большинство участников согласились с тем, что технологии будут продолжать более глубоко интегрироваться в рабочую среду, часто невидимыми способами. Разговор был не столько о том, должны ли присутствовать технологии, сколько о том, как они применяются.
Очевидно, что разные отрасли труда предъявляют разные технологические требования, но было широко распространено мнение, что технологии работают лучше всего, когда они предназначены для поддержки людей. Действительно, в ходе дискуссии несколько раз возникала идея о том, что технологии станут более «прочеловечными».
Интересное различие возникло между физическими и эксплуатационными аспектами проектирования рабочих мест. Мебель, инфраструктура и пространственное планирование были описаны как оборудование рабочего места. В свою очередь, политика, поведение, разрешения и организационная культура стали его программным обеспечением.
Дискуссия укрепила идею о том, что дизайн рабочего места все чаще действует одновременно в обеих сферах.
Связанный: Посетитель Нил Йохансон об офлайн-соединениях
Несмотря на то, что в течение дня широко обсуждались технологии, разговор неоднократно возвращался к социальной роли офиса.
Личное взаимодействие и коллективный опыт неизменно определялись как качества на рабочем месте, которые трудно воспроизвести где-либо еще. Несколько участников также обсудили растущую важность пространств, которые способствуют концентрации внимания и отдыху наряду с сотрудничеством.
Это подняло интересный вопрос: поскольку рабочие места становятся более технологически сложными, многие дизайнеры также ищут способы укрепить человеческие связи посредством пространственного опыта и биофильного дизайна.
Если офис действительно является сценой, вполне вероятно, что его самое важное действие остается фундаментально человеческим.
Поскольку модели рабочих мест продолжают развиваться, подобные дискуссии служат напоминанием о том, что самые полезные разговоры в отрасли часто начинаются с постановки под сомнение языка, который мы считаем само собой разумеющимся. В данном случае, казалось бы, простое слово — гибкость — оказалось гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд.
Вилхан
wilkhahn.com