В чем вы видите роль директора сегодня, помимо реализации проекта, особенно учитывая, что присутствие Plus Studio в Сиднее продолжает расти?
Роль директора варьируется в зависимости от практики и индивидуальных навыков, используемых в игре. Что привлекло меня в Plus и что по-настоящему волнует меня каждый день, так это возможность тратить большую часть своей энергии на мою основную страсть — дизайн и сам процесс создания.
Хотя эта роль естественным образом включает в себя такие обязанности, как создание новых проектов, расширение портфолио и стратегический вклад в рост студии, мое основное внимание уделяется развитию сильной и прогрессивной культуры дизайна. Я вижу свою роль в управлении: сохранять фокус студии на инновациях, качестве дизайна и амбициях, одновременно активно поддерживая новые таланты. Создание условий, позволяющих людям выполнять свою работу наилучшим образом посредством наставничества, доверия и возможностей, важно не только для индивидуального роста, но и для долгосрочной силы и идентичности студии.
Вы много работали над образовательными и многофункциональными проектами в густонаселенной городской среде. Почему сейчас эти интегрированные типологии становятся все более заметными в австралийских городах?
Я считаю, что сфера образования невероятно полезна. Это типология, в которой совокупное влияние дизайнерских решений может действительно сформировать чей-то повседневный опыт и долгосрочное путешествие. Наблюдение за тем, как студенты, преподаватели и более широкое сообщество активно используют и населяют эти пространства, придает работе настоящее ощущение цели.
В Австралии мы переживаем решающий момент. Наши города становятся плотнее, население увеличивается, а спрос на новые школы растет. Однако традиционная модель отдельной, замкнутой школы больше не имеет смысла в ценном городском контексте. Земельные ограничения и экономические реалии заставляют нас думать по-другому.
Это привело к появлению более интегрированных и гибридных типологий. Как только проблемы безопасности и эксплуатации будут тщательно решены, эти проекты смогут глубоко укорениться в своих сообществах, совместно использовать помещения, продлевать часы использования и сокращать дублирование программ. Результатом является более эффективное использование земли и ресурсов, а также более устойчивые и устойчивые здания, связанные с повседневной городской жизнью.
Связанный: За брендом с Джаспером Сундом
Такие проекты, как государственная школа Green Square, стирают границы между гражданским, образовательным и общественным пространством. Каковы ключевые проблемы дизайна и возможности создания такой открытости?
«Зеленая площадь» была амбициозной как по замыслу, так и по исполнению. Поскольку это был один из первых проектов такого рода, не было явного прецедента, которому можно было бы следовать, а это означало, что многие стратегии пришлось разрабатывать впервые. Эта неопределенность была сложной задачей, но именно она сделала проект полезным.
Основная задача заключалась в балансировании конкурирующих требований. Здание должно было бесперебойно функционировать в различных режимах: безопасная школа во время учебных занятий и открытый гражданский актив вне их. Проектирование такого уровня адаптивности потребовало глубокого понимания того, как пространства изменяются, перекрываются и контролируются с течением времени.
В принципе, образовательные и общественные здания могут совместно использовать спортивные сооружения, залы и открытые пространства. Безопасность — это то, где эти типологии обычно расходятся. Решение этой проблемы потребовало детального подхода к планированию, доступу и зонированию, обеспечивающего безопасность без ущерба для открытости. В нем также участвовала сложная сеть заинтересованных сторон, что требовало времени, доверия и сотрудничества.
Теперь завершенное здание было принято сообществом. Он демонстрирует ценность интегрированных моделей гражданского образования и создает образец для подобных проектов в густонаселенной городской среде как в Австралии, так и во всем мире.
Вы говорили о важности «расширения брифа». Как это проявляется при балансировании устойчивости, бюджета и ожиданий клиентов?
Это всегда многоуровневый стратегический процесс, а не набор конкурирующих приоритетов. Многое зависит от отношения клиента к активу. Имея долгосрочного владельца, вы можете учитывать устойчивость, стоимость и производительность на протяжении всего жизненного цикла. В других случаях амбиции необходимо реализовывать посредством более целенаправленных мер.
В коммерческом здании на севере Сиднея над действующим железнодорожным резервом строгие весовые и структурные ограничения могут ограничить жизнеспособность. Приняв гибридную деревянную конструкцию, мы уменьшили вес здания и увеличили схему еще на пять уровней. В то время как древесина приносила скромную премию, увеличение чистой сдаваемой в аренду площади изменило осуществимость и привело к 40-процентному сокращению содержания углерода. В этом случае устойчивость, коммерческая отдача и амбиции в области дизайна взаимно подкрепляли друг друга.
В «Зеленой площади» мы перенесли игровую площадку с крыши на первый этаж, сделав ее общедоступной во внеучебное время. Это повысило гражданскую ценность и устранило необходимость в отдельной общественной баскетбольной площадке в другом месте, избегая дополнительного строительства, затрат и выбросов углерода.
В текущем проекте строительства для продажи в Five Dock мы повторно используем кирпичи и древесину, собранные на существующем складе. Это снижает затраты на материалы, снижает содержание углерода и устанавливает ощутимую связь с местом. Для меня расширение брифа связано с выявлением возможностей, при которых проектный интеллект открывает сразу несколько результатов.
Вы помогаете разрабатывать систему проверки дизайна для всей студии в Plus Studio. Как воспитать культуру строгой, но совместной критики?
Мы сосредоточились на создании открытого форума, где проекты можно обсуждать вдумчиво и конструктивно. Цель состоит не в том, чтобы оценить работу сверху вниз, а в том, чтобы коллективно поднять ее на более высокий уровень, опираясь на общий интеллект всей студии.
Ключевой частью этого является помощь командам сформулировать, почему принимаются дизайнерские решения, связывая концепцию, место, устойчивость и реализацию. Когда команды могут уверенно рационализировать свое мышление, это укрепляет как проект, так и культуру студии.
Структура признает, что проектные команды являются конечными авторами. Рецензенты поддерживают, оспаривают и развивают их мышление в соответствии с ценностями студии. Свежий взгляд может оказаться неоценимым, если вы вовлечены в проект в течение длительного периода времени. Регулярно объединяя команды, мы разрушаем разрозненность и создаем общую собственность. Со временем это укрепляет уверенность всей студии в дизайнерском мышлении, которое является одновременно строгим и основанным на сотрудничестве.
Вы также изучаете рабочие процессы с использованием искусственного интеллекта. Где ИИ приносит реальную пользу, а где человеческое суждение остается важным?
Я тестирую ИИ в проектах уже несколько лет, с переменным успехом. Самая захватывающая возможность заключается в том, что она позволяет командам тестировать идеи, быстро повторять и исследовать варианты со скоростью, которая была невозможна раньше. Переход от базовой модели массирования к богатому представлению теперь может произойти очень быстро, что фундаментально изменит способы разработки и распространения идей.
Темпы развития невероятные. Время между первоначальной идеей и ясным, коммуникативным предложением продолжает сокращаться.
Тем не менее, ИИ не заменяет архитектурное решение. Качество вывода зависит от качества ввода. Наша роль становится все более кураторской: определять намерения, формулировать правильные вопросы и критически оценивать то, что создается. Человеческое понимание, интуиция и ответственность остаются важными, особенно когда речь идет о контексте, этике и качестве дизайна.
В обозримом будущем ИИ станет мощным усилителем человеческого творчества, а не его заменой.
Плюс Студия
plusstudio.co