Миссия MECCA, как престижного ритейлера косметики номер один в Австралии, проста: помочь клиентам выглядеть, чувствовать себя и быть лучшими. Эта миссия сохранялась с самого начала существования бренда в Мельбурне в 1997 году, но мало что еще осталось прежним. Начнем с того, что компания работает в гораздо большем масштабе, и сейчас в ней работает более 3500 человек. Более того, устойчивое развитие, о котором мало кто в косметической промышленности задумывался 25 лет назад, теперь является областью, в которой MECCA лидирует в этом секторе.
Эти два вопроса – рост компании и воздействие на окружающую среду – пересеклись в недавнем обновлении Центра поддержки компании в Ричмонде. Не желая переезжать из здания, которое очень ценилось сотрудниками и которое было свидетелем столь значительной части истории компании, они решили остаться и расшириться на новый свободный этаж. Подобным же образом они стремились повторно использовать и перерабатывать ключевые элементы существующей отделки. В ходе этого проекта компания Living Edge сотрудничала с архитекторами интерьеров Studio Tate для профессионального ремонта 248 стульев Herman Miller Equa 2 компании MECCA с помощью сервиса Relive.
В Relive есть два элемента: услуги по ремонту и восстановлению, которые помогут
клиенты повторно используют свои активы; и платформу продаж бывших в употреблении продуктов Relive, предназначенную для широкого круга клиентов: от любителей дизайна, ищущих оригинальное изделие, до стартапов, ищущих профессиональную отделку при ограниченном бюджете.
Созданная Living Edge национальная сеть специализированных производителей, мастеров и подрядчиков подкрепляет программу своими обширными знаниями и волшебными способностями выполнять свечение мебели. В случае с MECCA возраст стульев Equa 2 варьировался от 17 до 27 лет, и после их ремонта, который включал замену обивки в CFS в Мельбурне, они легко доживут до четвертого десятилетия своего существования MECCA и далее.
«Мы представляем бренды, которые выступают за долговечность, которые выступают за вневременной дизайн, и они создают продукты, которые будут иметь остаточную стоимость в будущем», — объясняет Гай Уолш, специалист по стратегии устойчивого развития компании Living Edge. «В нашей отрасли существует большая проблема с вывозом мусора на свалку. Ежегодно на свалку выбрасывается около 35 000 тонн офисной мебели, и это только Австралия и только наша отрасль. Relive — это простой способ убрать продукт со свалки в конце его первого жизненного цикла; это способ реализовать простую идею экономики замкнутого цикла, поощряющую и обеспечивающую повторное использование, реконструкцию и перепродажу».
Для отрасли, застрявшей в глубоких траншеях управления проектами, связанных со временем, стоимостью и объемом, коэффициент стоимости восстановления положителен по сравнению с новым, а объем нейтральен (если, конечно, не принимаются во внимание другие объемы выбросов первый, второй и третий). и тогда новое в равной степени превзойдено). Однако именно расписание требует дополнительной работы ногами.
«Вопрос времени — самый интересный», — говорит Уолш. «Повторное использование всегда будет выгодным с точки зрения бюджета проекта. Проблема всегда заключалась в том, сколько времени это займет, сколько времени простоя будет по сравнению с тем, когда вы покупаете новое, когда в последнюю минуту старое уходит за дверь и приходит новое. Я думаю, что это восприятие меняется. – что проще купить новое – я не думаю, что люди это больше принимают. Устойчивое развитие находится в центре внимания каждого, и теперь мы понимаем проблему отходов, которую создает такой подход. Люди с большей готовностью соглашаются на ремонт, и МЕККА является отличным примером поиска решений, позволяющих его осуществить».
Часть услуг Living Edge помогает клиентам рассчитать количество свалок, которых можно избежать, или сократить выбросы CO2-e с помощью Relive. Уолш говорит, что большая часть тяжелой работы по этим расчетам выполняется самими производителями, которые используют стандарты ISO для определения содержания углерода в продукте или «потенциала глобального потепления» (ПГП), и что среди брендов-партнеров Living Edge есть ряд производителей, которые прошли независимую проверку жизненного цикла экологической декларации продукции (EPD). Предоставление клиентам реальных фактов и цифр о преимуществах устойчивого развития экономики замкнутого цикла помогает им доносить информацию об устойчивом развитии своих проектов как внутри компании, так и до широкой общественности.
Но вернемся в Мельбурн, где, помогая клиентам выглядеть, чувствовать себя и быть лучше, команда MECCA сообщает, что им нравится их новое персонализированное пространство с его точками соприкосновения с прошлым; и это было достигнуто благодаря творческой программе, которая гарантирует, что мебель будет выглядеть, ощущаться и быть наилучшей для нынешних и будущих владельцев, а также для окружающей среды.
Фотография
Шэрин Кэрнс
Живой край
www.livingedge.com.au
Мы думаем, что вам будет интересно узнать о сертификации B-Corp компании Living Edge.
